Strategi Pembangunan Lestari Kami
Kami komited untuk membina sebuah syarikat yang inklusif, lestari dan berpandangan jauh demi manfaat ahli kami sekarang dan pada masa depan.
Strategi pembangunan lestari kami memberi tumpuan kepada tiga tonggak utama. Setiap tonggak mengandungi satu komitmen, satu matlamat dan tindakan utama yang dirancang untuk menunaikan komitmen ini.
- Lindungi alam sekitar kami
- Sokongan bersama yang lestari
- Pembekal yang boleh dipercayai dan prihatin
Operasi kami bersifat karbon negatif
Kami mengira jumlah pelepasan karbon daripada operasi kami dan mengimbangi 110% daripada jumlah tersebut, menyokong projek yang bernilai.
Kepelbagaian, Kesaksamaan dan Keterangkuman (DEI)
Matlamat kami adalah untuk merangkumi semua orang dan berusaha membuat perubahan positif pada masa depan bagi menyokong semua rakan sekerja mencapai prestasi terbaik mereka.
Kami berasa sangat gembira dengan pencapaian ini melalui kerjasama kami dengan rangkaian kepelbagaian.
Sebagai penaung Pasukan Eksekutif Rangkaian Kepelbagaian, saya amat gembira kami telah mencapai pencapaian penting ini. Tujuan rangkaian ini adalah untuk membantu kita semua memahami ketidakupayaan yang kelihatan dan tidak kelihatan, belajar bagaimana menyokong rakan sekerja dengan berkesan, dan menyedari kesan positif yang kami hasilkan di seluruh organisasi. Pengiktirafan ini menunjukkan komitmen kami untuk menjadi majikan yang inklusif serta menyokong setiap individu mencapai potensi terbaik mereka demi manfaat ahli, pelanggan, penasihat dan satu sama lain. — Ketua Pegawai Operasi David Hynam
Kami ialah penandatangan Piagam Race at Work oleh Business in the Community
Ini bermakna kami komited bersama untuk meningkatkan kesaksamaan kaum.
Strategi kepelbagaian, kesaksamaan dan keterangkuman kami bertujuan mewujudkan budaya inklusif di mana semua rakan sekerja berasa dialu-alukan, dihormati, disokong dan dihargai.
Menandatangani piagam ini bermakna mengambil tindakan sebenar bagi memastikan LIVI mencerminkan masyarakat Britain masa kini dan menghapuskan halangan dalam pengambilan serta kenaikan pangkat.
Piagam ini menuntut kami untuk:
- Melantik seorang penaung eksekutif untuk hal ehwal kaum.
- Mengumpul data dan menerbitkan kemajuan.
- Memastikan toleransi sifar terhadap gangguan dan buli.
- Menjadikan kesaksamaan di tempat kerja sebagai tanggungjawab semua pemimpin dan pengurus.
- Mengambil tindakan untuk menyokong perkembangan kerjaya kaum minoriti.
- Menyokong sekutu keterangkuman kaum di tempat kerja.
- Melibatkan pemilik perniagaan berbangsa Hitam, Asia, campuran dan pelbagai kaum lain dalam rantaian bekalan.
- Kami meraikan dan menghargai perbezaan — kepelbagaian ialah kekuatan kami.
Kami komited untuk mewujudkan budaya inklusif di mana semua rakan sekerja berasa dialu-alukan, dihormati, disokong dan dihargai.
Untuk menggabungkan strategi DEI ke dalam teras budaya kami, kami perlu mempertimbangkan perkara berikut
Amalan dan Proses
- Masukkan soalan DEI dan kesejahteraan dalam tinjauan penglibatan rakan sekerja
- Menjemput dan menggalakkan rakan sekerja menjadi ahli aktif atau sekutu rangkaian DEI dan Kesejahteraan
- Membangunkan saluran bakat yang pelbagai
- Memastikan dasar dan dokumen sumber manusia bersifat inklusif
- Berkomunikasi dengan jelas dan dengan tujuan
Dari atas ke bawah
- Menggalakkan kepimpinan dan pengurus barisan untuk menjadi penyokong serta bertanggungjawab
- Mendorong penajaan dan sokongan daripada pihak pengurusan tertinggi
- Berinteraksi secara aktif dengan rakan sekerja di semua peringkat
- Memberi kuasa kepada rakan sekerja untuk memacu perubahan
Budaya pembelajaran
- Menyediakan alat, program dan sokongan untuk meningkatkan kesedaran serta pemahaman DEI dalam kalangan rakan sekerja dan LIVI
- Membangunkan keupayaan pemimpin dan pengurus barisan
- Membolehkan rangkaian DEI dan Kesejahteraan yang diketuai oleh rakan sekerja memacu inisiatif dan aktiviti
- Secara berkala mendapatkan maklum balas daripada pihak berkepentingan dalaman serta menggalakkan pembelajaran luaran daripada organisasi dan institusi lain
Didorong oleh data
- Mengumpul dan melaporkan data keseluruhan secara dalaman dan luaran
- Menggunakan penanda aras luaran untuk menetapkan matlamat serta memantau kemajuan secara telus
- Menggunakan metrik yang konsisten untuk memahami keberkesanan tindakan yang diambil
