Strategi Pembangunan Berkelanjutan Kami
Kami berkomitmen membangun perusahaan yang inklusif, berkelanjutan, dan berpandangan jauh demi manfaat anggota kami saat ini dan di masa depan.
Strategi pembangunan berkelanjutan kami berfokus pada tiga pilar inti. Setiap pilar mencakup satu komitmen, satu tujuan, serta tindakan utama yang kami rencanakan untuk menunaikan komitmen tersebut.
- Lindungi lingkungan kita
- Dukungan bersama yang berkelanjutan
- Pemasok yang tepercaya dan perhatian
Operasi kami bersifat karbon negatif
Kami menghitung emisi karbon dari operasi kami dan mengimbangi 110% dari total emisi tersebut, mendukung proyek-proyek yang bernilai.
Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusivitas (DEI)
Tujuan kami adalah merangkul semua orang dan berupaya melakukan perubahan positif untuk masa depan, mendukung semua rekan kerja mencapai kinerja terbaik mereka.
Kami sangat senang dengan pencapaian ini melalui kolaborasi kami dengan jaringan keberagaman.
Sebagai sponsor Tim Eksekutif Jaringan Keberagaman, saya sangat gembira kami telah mencapai tonggak penting ini. Tujuan jaringan ini adalah membantu kita semua memahami disabilitas yang terlihat maupun tidak terlihat, belajar bagaimana mendukung rekan kerja secara efektif, serta menyadari dampak positif yang kami hasilkan di seluruh organisasi. Pengakuan ini menunjukkan komitmen kami untuk menjadi pemberi kerja yang inklusif dan mendukung setiap individu mencapai potensi terbaik mereka demi manfaat anggota, pelanggan, penasihat, dan satu sama lain. — Chief Operating Officer David Hynam
Kami adalah penandatangan Race at Work Charter oleh Business in the Community
Ini berarti kami berkomitmen bersama untuk meningkatkan kesetaraan ras.
Strategi keberagaman, kesetaraan, dan inklusivitas kami bertujuan menciptakan budaya inklusif di mana semua rekan merasa disambut, dihormati, didukung, dan dihargai.
Menandatangani piagam ini berarti mengambil tindakan nyata agar LIVI mencerminkan masyarakat Inggris saat ini dan menghapus hambatan dalam rekrutmen dan promosi.
Piagam ini menuntut kami untuk:
- Menunjuk sponsor eksekutif untuk urusan ras.
- Mengumpulkan data dan memublikasikan kemajuan.
- Memastikan toleransi nol terhadap pelecehan dan perundungan.
- Menjadikan kesetaraan di tempat kerja sebagai tanggung jawab semua pemimpin dan manajer.
- Melakukan tindakan untuk mendukung perkembangan karier kelompok minoritas etnis.
- Mendukung sekutu inklusi ras di tempat kerja.
- Menyertakan pemilik bisnis berkulit Hitam, Asia, berdarah campuran, dan beragam lainnya dalam rantai pasokan.
- Kami merayakan dan menghargai perbedaan — keberagaman adalah kekuatan kami.
Kami berkomitmen menciptakan budaya inklusif di mana semua rekan merasa disambut, dihormati, didukung, dan dihargai.
Untuk mengintegrasikan strategi DEI ke inti budaya kami, kami perlu mempertimbangkan hal berikut
Praktik dan Proses
- Menyertakan pertanyaan DEI dan kesejahteraan dalam survei keterlibatan karyawan
- Mengundang dan mendorong rekan untuk menjadi anggota aktif atau sekutu jaringan DEI dan Kesejahteraan
- Membangun saluran talenta yang beragam
- Memastikan kebijakan dan dokumen SDM bersifat inklusif
- Berkomunikasi dengan jelas dan bertujuan
Dari atas ke bawah
- Mendorong advokasi dan akuntabilitas di antara para pemimpin dan manajer lini
- Mendorong sponsorship tingkat senior
- Terlibat aktif dengan rekan di semua level
- Memberdayakan rekan untuk memacu perubahan
Budaya pembelajaran
- Menyediakan alat, program, dan dukungan untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman DEI di kalangan rekan dan LIVI
- Membangun kapabilitas pemimpin dan manajer lini
- Memungkinkan jaringan DEI dan Kesejahteraan yang dipimpin rekan untuk mendorong inisiatif dan aktivitas
- Secara berkala mengumpulkan masukan dari pemangku kepentingan internal serta mendorong pembelajaran eksternal dari organisasi dan institusi lain
Berbasis data
- Mengumpulkan dan melaporkan data keseluruhan secara internal dan eksternal
- Menggunakan tolok ukur eksternal untuk menetapkan tujuan dan memantau kemajuan secara transparan
- Menggunakan metrik yang konsisten untuk memahami efektivitas tindakan yang diambil
